O verão de 2026 marca um ponto de virada na regulamentação europeia de produtos. Enquanto o Regulamento ESPR (UE) 2024/1781 estabelece o quadro para o Passaporte Digital de Produtos (DPP), os requisitos específicos dos produtos ganham forma em atos delegados — e a indústria começa a perceber o quanto o texto regulatório e a realidade da implementação divergem.
O que a ESPR realmente exige — e o que deixa em aberto
O Regulamento-Quadro ESPR mantém deliberadamente uma neutralidade tecnológica em um ponto decisivo: determina que o DPP contenha “informações atuais e precisas” — sem especificar frequência de atualização, acordos de nível de serviço ou formato técnico dos dados. Isso não é um descuido, mas um método. A Comissão Europeia delega as regulamentações detalhadas a regulamentos de execução específicos por grupo de produtos.
O projeto de dados do JRC como referência
O grau de especificidade que esses atos delegados podem alcançar é demonstrado pelo projeto de dados do Joint Research Centre (JRC) para produtos de aço. Nele, a pegada de carbono do produto (PCF) é explicitamente registrada no nível do lote e deve ser calculada com métodos ISO-14067-kompatiblen. Isso significa que quem opera hoje um sistema ERP sem granularidade por lote não estará em conformidade para produtos de aço — independentemente da elegância do código QR no produto.
Essa discrepância entre o regulamento-quadro e os detalhes de implementação é o principal equívoco em muitos projetos de DPP: o próprio ESPR não é o problema. Os regulamentos delegados é que são.
Diretiva EmpCo como regime paralelo
Paralelamente à ESPR, vigora desde 2024 a Diretiva EmpCo (UE) 2024/825, que proíbe alegações ambientais enganosas no setor B2C. Quem publicar dados de sustentabilidade no DPP sem comprovação por métodos reconhecidos arrisca não apenas a não conformidade regulatória com a ESPR, mas também possíveis violações da legislação de concorrência desleal. Os dois regimes não são coordenados — uma zona jurídica cinzenta que a Ecommerce Europe aborda explicitamente em sua posição de junho de 2026: a associação defende uma granularidade de dados flexível e uma abordagem de implementação escalonada para evitar encargos duplicados.
Passaporte de baterias 2027: em que ponto está a implementação
O Passaporte Digital de Baterias é o regime de DPP mais concretamente definido: a partir de 18 de fevereiro de 2027, será obrigatório para baterias industriais, baterias de tração e baterias para veículos elétricos. Parece haver tempo suficiente para se preparar — mas não há.
Problemas práticos segundo o relatório da Minespider
O relatório de implementação da Minespider de 2026 identifica dois problemas práticos centrais que atravessam toda a cadeia de fornecimento:
- Fragmentação de dados: os dados sobre matérias-primas, a química das células e as taxas de reciclagem estão nas mãos de diferentes atores e em diferentes formatos. Não existe uma interface padrão que conecte todas as etapas.
- Atualizações dinâmicas de dados: o passaporte de baterias precisa permanecer atualizado durante todo o ciclo de vida — inclusive após a venda, a segunda utilização e a entrada na reciclagem. Registros estáticos em bancos de dados no momento do lançamento no mercado não são suficientes.
Em 24 de junho de 2026, o projeto BatteryPass-Ready lançou um ambiente de testes público no qual as empresas podem validar suas soluções de DPP em relação aos requisitos da UE. É um passo importante — mas não substitui os regulamentos delegados ainda pendentes sobre campos de dados específicos.
O Department for Business and Trade do Reino Unido conduz simultaneamente uma consulta sobre as regras da UE para baterias — um sinal de que as empresas pós-Brexit que exportam para o mercado da UE também precisam levar os requisitos a sério.
Infraestrutura: do texto regulatório à linha de produção
A regulamentação é uma coisa; a implementação é outra. Dois desenvolvimentos atuais mostram como a infraestrutura técnica para produtos compatíveis com DPP está sendo criada.
Serialização em escala de gigabytes: Driscoll's
Na GS1 Connect 2026, a Driscoll's apresentou, juntamente com o Antares Vision Group, um projeto que demonstra a escalabilidade da serialização em nível de item: mais de um bilhão de embalagens clamshell de frutas vermelhas receberam identidades exclusivas e estão migrando atualmente para códigos QR totalmente GS1 Digital Link-konforme. O projeto conecta diretamente o feedback dos consumidores à rastreabilidade no nível da fazenda — e mostra que a infraestrutura técnica para aplicações semelhantes a DPP também funciona em segmentos de alto volume.
Isso é relevante do ponto de vista regulatório: GS1 Digital Link é o único mecanismo URI padronizado internacionalmente que permite resolver ID do produto, código do lote e data de validade em uma única leitura de código QR — formando, assim, a base para implementações conformes de DPP.
Infraestrutura de impressão: Polytag e DataLase
Um problema frequentemente subestimado é a aplicação física de códigos QR em substratos de embalagem difíceis. A parceria entre Polytag e DataLase aborda exatamente essa questão: por meio de tecnologia de impressão a laser reativa, é possível aplicar códigos QR conformes com a GS1 de forma permanente e altamente precisa em embalagens que não podem ser impressas com confiabilidade usando impressão a jato de tinta convencional — e tudo isso na velocidade das linhas de produção. Para fabricantes de alimentos e de produtos FMCG que, a partir da data de obrigatoriedade do DPP, precisarem de embalagens serializadas, esse é um componente relevante da infraestrutura.
Abordagens baseadas em blockchain
Na extremidade inferior da escala tecnológica está um anúncio do The Hashgraph Group e da Merck: eles introduziram um DPP na rede Hedera que combina os marcadores físicos de segurança da Merck com rastreamento criptográfico. A abordagem visa à conformidade com ESPR e EUDR. Continua em aberto a questão técnica de saber se arquiteturas de registros descentralizados conseguem atender aos requisitos de disponibilidade e atualização dos dados durante todo o ciclo de vida do produto — o próprio regulamento não determina uma arquitetura de armazenamento.
O que as empresas precisam fazer agora, concretamente
A situação regulatória pode ser dividida em três áreas de ação:
1. Identificar o grupo de produtos e esclarecer o horizonte temporal Nem todos os produtos estarão sujeitos às obrigações do DPP ao mesmo tempo. As baterias a partir de fevereiro de 2027; os têxteis e os produtos eletrônicos virão em ondas posteriores. Quem trabalhar agora com o projeto de dados do JRC para seu grupo de produtos poderá eliminar lacunas de dados antecipadamente.
2. Preparar a arquitetura de dados no nível de lotes e números de série O erro de muitos projetos-piloto iniciais de DPP: eles modelam o passaporte no nível do produto, não no nível da instância. Para o passaporte de baterias, isso é insuficiente. Para o aço, também. A questão não é “De quais campos preciso?”, mas “Em que nível de granularidade preciso manter cada campo?”
3. Padronizar a infraestrutura de carriers GS1 Digital Link é o padrão de facto para códigos QR conformes com DPP. Quem ainda opera sistemas proprietários de códigos QR sem uma arquitetura estruturada de resolução está acumulando dívida técnica. A migração — como mostra o caso da Driscoll's — é viável, mas trabalhosa. Ferramentas como a importação em massa no qr3.app podem acelerar a transição para portfólios de produtos médios.
Questões em aberto e perspectivas
A EuroCommerce anunciou para 19 de junho de 2026 um webinar que abordará a lógica de negócios por trás do DPP — especialmente a tensão entre os requisitos de transparência e a proteção de dados. Isso é sintomático do estágio atual: o regulamento foi aprovado, os detalhes da implementação estão sendo elaborados e a indústria ainda busca o modelo econômico que combine conformidade com valor agregado.
O que é certo: o DPP virá, será definido de forma específica por grupo de produtos e exigirá o armazenamento dinâmico de dados. Quem tratar isso como um simples projeto de conformidade subestimará os custos de infraestrutura. Quem o entender como uma estratégia de dados terá a oportunidade de construir rastreabilidade e comunicação com os clientes sobre uma base técnica comum.
